設為首頁|加入收藏 歡迎您光臨曼頓培訓網!
當前位置:首頁 >> 公開課 >> 生產管理 >> 質量管理
復雜質量問題快改法-shainin(廣州,7月19-20日)
課程編號:BGZ 『加入收藏』
授課講師:劉梁平 時間地點:2019-07-19至2019-07-20 廣州
學習費用:¥3980.00
其它排期:
課程信息:

復雜質量問題快改法-shainin(廣州,7月19-20日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.hwfhsv.tw   中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257
【培訓日期】2019年7月19-20日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】研發/質量/技術/工程/生產(經理/主管)、各工程師(PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等)及其他與質量、生產相關的人員

【課程背景】
解決質量問題是工藝、研發、質量、制造管理人員持續要面對的課題;雖然,我們耗費了大量的時間和成本去學習各種質量改善工具,但是,公司產品中的問題依然存在,仍然有很多問題困擾我們:
1、遇到多因素或復雜質量問題時,很難找到原因;
2、單個零件都沒有問題,但組裝后就出現性能/功能不良;
3、想提高效率,對參數進行優化,但又怕質量出問題;
4、找出很多可能的原因,但試驗需要很長時間、又不能停線、耗不起;
5、出了問題,到底是生產過程問題?設計問題?又或是供應商來料問題?沒人說的清楚;
6、分析問題,運用了很多數理統計工具,員工不易理解、很難掌握。
怎么才能快速,有效的找到真正的原因,并有效得以徹底解決呢?
快改法(謝寧工具)就是一套快速、有效、實用的解決長期質量問題的系統方法;美國人多里安·謝寧(Dorian Shainin)發展、豐富和完善的一套系統解決問題工具, 它是:
1、一套解決長期復雜質量問題的系統工具;
2、通過數據分析,從果到因,以現有生產的產品來分析原因的一種全新方法;
3、快速提升產品質量,降低成本的有效方法。
美國流傳這樣一句話:沒有戴明,美國就沒有質量哲學,沒有朱蘭,美國就沒有質量方向,沒有謝寧,美國就無從解決質量問題;這句話充分肯定了三位大師在質量領域的地位。

【課程目標】
■學員能選用最簡單、最實用、最有效的工具去解決實際中遇到的復雜質量問題;
■學員可以自主帶項目,項目可實現年度收益50萬以上;
■有條件的企業(尤其是內訓課程),可選取1個老大難問題作為課堂討論/練習的一部分,隨著課程的結束,最終找到問題的解決方案。
經過本課程的培訓后,學員將會掌握結構化的分析與解決復雜問題的思維工具,分析與解決問題的能力將會得到顯著提升,并有效改善工作現狀!

【課程大綱】
課程導入
■講師自我介紹
■學習小組建立
■達成共識
第一部分:D定義階段
■1.1問題定義
■區分問題與現狀的差別
■1.2 問題識別
■案例討論如何區分識別管控與技術問題
■1.3 目標設定
■掌握SMART運用技巧
■1.4過程確認法
■案例討論降低電鍍白點不良
■學習了解墨菲定律
■制作過程確認表
第二部分: 測量系統
■2.1分辨率
■識別分辨力與分辨率的意義
■2.2 數據類型
■識別數據類型
■2.3計量型表格應用
■學會G%RR的判定準則
■學會G%RR的抽樣原理
■2.4計數型表格應用
■學習A%RR的判定準則
第三部分:A分析階段
■3.1多變量法
■變量若已知,進入對應變量搜索方法;
■變量若未知,通過多變量搜索找到變量族系;
■案例多變量-鉆孔毛刺
■練習:匯制變量圖,識別變量族系
■3.2 部件搜索法
■案例汽車天線異音不良
■部件搜索法從多個部件中精確找到異常部件;
■練習:計時器功能不良
■3.3集中圖
■精確尋找產品缺陷位置;
■理解隨機與非隨機之道;
■練習案例噴漆缺陷不良
■3.4  成對比較
■案例討論膠量是影響不良的原因。
■確認產品或過程最合適的規格或參數。
■練習:找到FPC關鍵控制尺寸,選擇馬達的參數
■3.5產品過程/搜索法
■將重要參數與不重要參數分離出來。
■案例練習:玻璃屏幕上的氣泡不良。
■3.6變量搜索法
■將重要變量因子與不重要因子分離出來。
■學習二元法原理
■案例練習:沖壓成型尺寸不良
第四部分:I 改進階段
■ 4.1全析因分析
■確認主因,主因已知,進行B VS C 對比;
■主因未知,進入全析因分析,掌握全析因分析法。
■案例練習:波焊缺陷不良
■4.2 響應曲面
■若有兩因子或以上時,進入響應曲面,進行調優運算。
■若為單因子時,不需調優。
■案例:提升產能效率調優法
■4.3 B VS C比較法
■確認改進效果的持久性
■掌握多種識別方法
■練習:
■電線結合強度是否有改進
■磁間隙對聽音良率是否有影響
■沖壓成型工藝是否得到改善
第五部分:C控制階段
■5.1  正向控制表
■制作控制表,包括但不限:人員,方法,時間,地點的控制清單
■5.2預控制圖
■掌握預控制圖的4原則;
■正確使用預控制圖。
■練習:SPC與預控制圖對比
實戰案例分享
課程回顧
■學員總結互動

【講師介紹】
   劉梁平老師,曼頓培訓網(www.hwfhsv.tw)資深講師。
教育及資格認證
現場改善、質量改善咨詢師、培訓師;
南昌大學 產品質量工程專業;
六西格瑪黑帶;
講師經歷及專長:
劉老師曾任職深圳信維通信,擔任品質&制造經理。在工作期間,企業獲三星審核A級;實現華為全年零投訴;為集團培養了一批生產主管;同時通過盤活閑置資產,為公司每年獲利30萬以上;通過精益布局提高生產效率40%以上;并解決多件嚴重質量產品問題(每件收益100萬以上/年)
曾任職某汽車用品制造企業,擔任副總經理,在職期間,使公司順利獲得TS16949認證;公司產值同比增加2倍;采購總成本下降5%~10%;任職內無安全事故發生
曾任職某科技股份公司,擔任體系主管&QE,任職期間,幫助企業一次性通過ISO9001及ISO14001體系認證;并帶領企業成功通過了Nokia, Samsung, Moto, Apple, Flextronic等500強企業的審核;通過改善項目將電鍍不良黑白點不良率由9.6%下降到2.4%。
劉老師擁有10年以上現場質量改善的項目輔導經驗。擅長領域有:SAS-Shainin產品問題解決法、SIX SIGMA相關工具應用、質量管理各大工具;精益生產、TS16949體系運作、5大手冊、TRIZ創新工具……
部分培訓客戶及部分項目經驗:
劉老師曾服務過的眾多知名企業,其中有:東軟醫療、嘉林藥業、長興化學、久益環球、采埃孚富奧底盤、漢拿世特科、英納法汽車、江天重工、神鋼、新偉祥、普天單向器、中芯國際、遼寧奧美、馬瑞利、天易幕墻、史丹利、精英制膜、中糧金帝、福耀客車玻璃、岱摩斯變速器、櫻泰汽車飾件、天士力、綠北洋皮革、國際交換系統、索尼愛立信、艾默生雅達電子、通用半導體、樂庭電線、依利安達電子、TCLAV事業部、樂金華奧斯、深南電路、麥克維爾空調、圣戈班、諾維信、諾和諾德、拜耳化學、銘基食品、艾貝服飾。
劉老師主導了聽音不良改善的項目,某聽音產品不良不穩定,不良率波動20%-50%,通過系統解決問題路徑改善,不良率降至5%以內
主導了RF不良改善項目,某產品RF不良,高頻與低頻不良,不良率約10%,通過系統解決問題路徑法改善,不良率降至0.2%
主導了產品性能搖擺測試不通過的項目,2010年3月生產TLD3350產品時,發現在搖擺10-20次 時上座會從彈簧中搖出,通過系統解決問題路徑改關,不良比率為10%左右;最終改善到無此不良現象。
主導了降低電鍍黑白點不良率的項目,QCC(開發工具)項目鍍膜部2005年12月平均良率85.2% ,鍍膜部2006年1月上半月平均良率84.6% ,鍍膜部2006年1月上半月黑白點占總不良率15.4%中的5.76%; 最終項目改善后平均良率達93%。

【費用及報名】
1、費用:培訓費3980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.hwfhsv.tw (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

 

課程名稱:
公司名稱:
聯 系 人:
參 加 人:
電 話:
手 機:
電子郵件:
地 址:
報名人數:
備 注:
報名流程
  • 課程挑選

    學員可以通過站內搜索或者電話咨詢挑選合適的課程

  • 提交資料

    學員網上填寫報名信息或下載報名表填寫后郵件.傳真報名表。

  • 確認報名

    收到報名表后客服與學員核實參課信息;經核實后,會務組統一發放學員確認函

  • 入場學習

    學員拿到報到確認函后根據上面的時間地點辦理相關手續參加學習

 

服務熱線:4006820825
QQ:1017196103
E-mail:[email protected]
Web:www.hwfhsv.tw


Copyright 2013 - 2020 www.hwfhsv.tw All Rights Reserved.
北京曼頓企業管理咨詢有限公司  版權所有       備案號:京ICP備12041403號-3
E-mail:[email protected] QQ:1017196103 全國統一服務熱線:4006-820-825 (任何時刻一個電話,我們立即響應你的培訓需要)
福彩3d走势图专业版