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培訓規劃與管理(長沙,3月8-9日)
課程編號:SKNX 『加入收藏』
授課講師:錢老師 時間地點:2018-03-08至2018-03-09 湖南
學習費用:¥4980.00
其它排期:
課程信息:

培訓規劃與管理(長沙,3月8-9日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網  www.hwfhsv.tw   中國培訓資訊網  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓日期】
上海,2018年3月27-28日;長沙,2018年3月8-9日
上海,2018年6月7-8日;寧波,2018年7月10-11日
無錫,2018年9月13-14日;上海,2018年9月18-19日
蘇州,2018年10月16-17日;常州,2018年10月25-26日
上海,2018年11月13-14日;深圳,2018年11月6-7日
【培訓地點】上海、長沙、寧波、無錫、蘇州、常州、深圳
【培訓對象】
中小企業人力資源經理和培訓主管
專職培訓專員、培訓助理
其他與培訓日常管理工作相關人員

【課程收益】
■明確培訓管理運營工作的主要內容
■理清和拓展培訓管理的工作思路
■掌握培訓管理實務操作方法和工具

【課程目的】
從培訓管理基本流程出發,把握需求、計劃、實施、評估和追蹤等環節的工作要點和相關工具使用,從實務操作角度,探討和創新提高企業培訓成效的途徑和方法。

【課程大綱】
第一模塊:培訓運營實務概述
■企業培訓目標和策略
■培訓運營管理流程-五大步驟
■培訓管理者的角色與職責
第二模塊:培訓需求分析
■培訓需求分析的工作要領
■培訓需求分析的主要方法及應用
■培訓需求調查問卷的設計與使用
第三模塊:培訓計劃制定
■培訓計劃管理流程圖
■年度培訓計劃的主要內容及編寫方法
■年度課程計劃的制定及動態調整
第四模塊:培訓活動實施
■明確培訓相關方職責
■建立完善規章制度
■課程實施檢查表
■費用及預算管理
第五模塊:培訓效果評估
■不同層次培訓評估的方法與工具
■定性化和定量化評估的操作要領
■培訓評估報告的編寫
■投資回報與期望回報
第六模塊:培訓追蹤轉化
■70-20-10法則
■培訓后追蹤轉化的價值
■培訓成果轉化的操作關鍵
■成功經驗分享

【講師介紹】
  錢老師,曼頓培訓網(www.hwfhsv.tw)資深講師。
 
畢業于復旦大學管理學院企業管理碩士
曾在世界500強跨國公司工作二十余年,擔任銷售、市場、運營、培訓等各種高級管理職位,并曾任跨國企業中國區學習與發展負責人
熟悉企業培訓現狀和問題,具有豐富的跨行業的培訓授課及管理經驗
擅長領域
培訓類:《培訓師培訓》、《培訓規劃與管理》
管理類:《高級經理人的領導力提升》、《教練式輔導》
服務客戶
飛利浦電子 三星電子 索尼電子 霍尼維爾 泰科電子 西門子 施耐德 庫柏 梅特勒-托利多 明基電通 英業達 夏普 三菱電機 村田電子 愛德萬 波音飛機維修 拉法基 斯凱孚 利樂包裝 紫江集團 艾利 藝康 寶鋼 八鋼 寶馬中國 上海大眾 南京大眾 福特馬自達 沃爾沃汽車 日產汽車 英菲尼迪 神龍汽車 東風汽車 博世 舍弗勒 延鋒偉世通 住友橡膠 韓泰輪胎 羅氏制藥 葛蘭素史克 強生制藥 和黃藥業 富士膠片 廣州醫藥 馬士基 敦豪貨運 上海航空 中外運物流 嘉里大通 中宏保險 海康人壽 華潤地產 招商地產 和記黃埔地產 蘇寧環球 阿里巴巴 網易 攜程等。

【費用及報名】
1、費用:培訓費4980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.hwfhsv.tw (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

 

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    收到報名表后客服與學員核實參課信息;經核實后,會務組統一發放學員確認函

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    學員拿到報到確認函后根據上面的時間地點辦理相關手續參加學習

 

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